загрузка...
загрузка...
На головну

вибираємо шляху

Дивіться також:
  1. Hачало шляху.
  2. Повітроносні шляхи.
  3. Повітроносні шляхи. Будова і функції трахеї. Морфофункціональна адаптація слизової оболонки до дії зовнішніх чинників.
  4. Вибираємо елемент масиву як роздільник (наприклад, перший).
  5. Глава про труднощі розуміння в дорозі. Катарсис.
  6. Дихальні шляхи.
  7. Підсумки Громадянської війни: почалася модернізація країни за незахідному (капіталістичному) шляху.
  8. Метод критичного шляху.
  9. Сечовивідні шляхи. Будова і функціональне значення.
  10. Ніксон і олов'яні солдатики вже в дорозі.
  11. Чергова глава її шляху. Прихід. МОRE.

технологія автоматизації

Навіщо.

Отже, Ви зібралися автоматизуватися. Спробуйте поставити собі питання - НАВІЩО. Якщо у вас немає конкретної відповіді на це питання, то має сенс проконсультуватися з фахівцями, які розкажуть, які можливості відкриває перед Вами автоматизація.

Потрібно усвідомлювати, що програма зробить за Вас всю роботу. Вона всього лише інструмент, що підвищує ефективність і якість Вашої роботи.

З чого почати.

Як це часто буває, керівник підприємства, у що б то не стало, вирішує автоматизуватися. Вибирає програмний продукт (найчастіше 1С) який надає максимум можливостей. Набуває його. І ...

І програма довгий час зберігається (вірніше порошиться) на полиці, поки морально не застаріє. Чому? Тому, що незрозуміло як з цією програмою працювати. А якщо працювати і виходить, то система використовується на 10-15% своїх можливостей. У підсумку - викинуті гроші і час. Це відбувається тому, що багато "фірми-автоматизаторів" пропонують програмний продукт і його супровід, але не надають послуг з його впровадження. Їх можна зрозуміти - адже набагато простіше (і дешевше для себе) продати коробку з програмою і раз на місяць надсилати дискету з оновленнями, ніж грамотно впровадити рішення.

Не шукайте фірми, в яких продаються найдешевші програми. Шукайте ПАРТНЕРІВ, які допоможуть вам зорієнтуватися у великій кількості рішень, а потім впровадити вбрання.

Від правильності вибору партнера, успіх автоматизації залежить на сто відсотків.

Приступаємо до обстеження.

Отже, Ви вибрали партнера, Ви знаєте, що Ви хочете від автоматизації і у вас повно ентузіазму.

Невід'ємною частиною автоматизації і першим її етапом обов'язково є обстеження. Як мінімум, воно потрібно для визначення вартості проекту. Як максимум для розробки КІС "під ключ".

На етапі обстеження виявляється структура підприємства, бізнес-процеси і документообіг. На основі отриманої інформації напевно з'являться питання неефективності використання ресурсів і ненадійності системи обліку. Тобто, навіть якщо справа не дійде до автоматизації як такої, то в результаті обстеження ви можете реорганізувати роботу підприємства максимально оптимальним чином.

Партнер повинен знати про організацію вашого підприємства не менше ніж Ви.

Вибираємо шляху.

Далі, коли всі питання вирішені, приступимо до вибору завдань автоматизації. Майте на увазі, що не всі завдання стоїть автоматизувати. Часто буває, що грамотний менеджер вирішить завдання швидше, простіше і дешевше, ніж сама "наворочена" КІС (з огляду на те, що програмою для вирішення завдання часто потрібно багато вхідних даних, які потрібно заповнити користувачам КІС, а людина може тугіше завдання вирішити в розумі) . Знову ж таки, ваш партнер проконсультує вас, які завдання яким чином вирішити простіше.

Буває, що ПОВНА автоматизація закінчується ПОВНИМ провалом. Тут, як і в будь-якому іншому справі може бути застосовано правило золотої середини.

Силовий розрахунок маніпулятора. «-- попередня | наступна --» Справа техніки.
загрузка...
© om.net.ua