загрузка...
загрузка...
На головну

Закон соціальної групи: в будь-якому за чисельністю співтоваристві окремий індивід поводиться не так, як на самоті

Дивіться також:
  1. A) всі законодавчі акти, починаючи з Соборного уложення 1649 р
  2. C. законодавчі
  3. I ЗАКОН ТЕРМОДИНАМІКИ
  4. I. ЗАКОНИ ТЕРМОДИНАМІКИ.
  5. I. Коротка історія розвитку законодавства про лікувальної діяльності.
  6. I. Спадкування за законом
  7. I. Основні поняття і закони хімії. Атомні і молекулярні маси. Моль.
  8. II ЗАКОН ТЕРМОДИНАМІКИ
  9. II закону термодинаміки
  10. II. Законне (необхідне) представництво.
  11. II. Закінчите пропозиції так, щоб вийшли складні пропозиції були бессоюзной.
  12. II. Інформація в актах чинного законодавства.

Інша його формулювання: група є щось більше, ніж механічна сума складових її індивідів.

Цей закон - необхідна, але не достатня умова для опису істинного поведінки людини в групі. Його доповнюють кілька інших:

- Поведінка індивіда в групі тим сильніше змінюється в порівнянні з поведінкою на самоті, ніж більш значущою або привабливою є для нього ця група;

- Поведінка індивіда тим сильніше змінюється, чим сильніше група діє як єдине ціле. Це означає, що в ній вже сформувалися власні правила і норми поведінки, традиції і цінності, є своя історія і механізми контролю за поведінкою.

Велика угруповання (не плутати її з великою соціальною групою), наприклад, цех або ділянка, а іноді і наскрізна бригада може розпастися на кілька малих груп (клік). Чисельність готової до розпаду великої малої групи повинна перевищувати 10-25 чоловік. (Рис. 10).

Підгрупи, або кліки всередині

 малої групи

Мал. 10. Досить численна мала група 10-15 і більше осіб може розпастися на підгрупи або кліки.

кліки всередині малої групи - це її сектори, сегменти. Чим більша ймовірність того, що в неї об'єднаються різнорідні елементи, тим вище ймовірність розпаду малої групи на кліки. Кліки гуртуються за принципом однорідності інтересів і ціннісних орієнтацій і утворюють групу в групі. Їх можна назвати центрами згущення. Керувати такою групою дуже складно. Тому що формальний керівник має справу не з одним авторитетом, а з кількома (кілька керівників малих груп).

Як розпадається мала група на кілька підгруп? Золоте правило малої групи виражено формулою: 5 + 2. Це оптимальні параметри групи. Вище ми розглянули 2 типу соціальних утворень: діаду і тріаду. У діаді виникають безпосередні особисті стосунки. У тріаді формується інший тип відносин - соціальні. Соціальна зв'язок - міжособистісна система, яка опосередковується ставленням до третього. Очевидно, що згуртованість в первинних колективах - характеристика горизонтальна, а не вертикальна. Згуртовані групи формуються тільки в одній горизонталі. Люди різних соціальних рівнів не можуть створити малу згуртовану групу, у них різноспрямовані інтереси (рис. 11).

Цьому заважає механізм вертикального ковзання.


Мал. 11. Мала група не створюється з тих, хто мав на різних рівнях управлінської піраміди.

Піднявшись, керівник тягне за собою групу, для нього важливі не справи, а ці соціальні зв'язки. Всі інтереси спрямовані всередину, інтенсивність зв'язків всередині вище, ніж зовні.

Н. Макіавеллі сказав: «Як тільки лідер підіймається вгору, він відразу звільняється від тих людей, які допомагали йому піднятися, т. К. Вони знають таке, що хотів би приховати лідер».

Соціальні групи, соціальні кліки, утворені не на одній горизонталі, а на декількох недовговічні, вони більш складні і менш стійкі. Малі згуртовані групи утворюються за принципом однорідності, подібності інтересів і орієнтацій. Це як би кліки рівних. Якщо серед рівних немає явного лідера, то виникає проблема - на кого покласти відповідальність?

Безсумнівно, неформальні створюють додаткові проблеми для організації. Вони передають спотворену інформацію (чутки) по комунікаційних каналах, чинять опір змінам, надають надмірний конформізм групи з новими нормами, а іноді ставлять цілі, що входять в протиріччя з загальними цілями формальної організації. Члени групи можуть виключити працівника з соціальної взаємодії.

Наприклад, людина, що працює набагато швидше за інших, може вважатися вискочкою, які прагнуть виділитися на тлі інших. Однак неформальна організація може виконувати безліч позитивних і корисних функцій. Вона формує соціальні стандарти, яким повинні підкорятися всі члени групи, таким чином, зростає згуртованість і самодисципліна.

Досліди М. Арджайла показали, що формальна організація може зробити сильний вплив на природу неформальної групи. За Арджайл, робочі, трудящі пліч-о-пліч на складальних лініях, відчувають себе ізольованими від інших і у них не розвинене почуття групи. Арджайл стверджує, що брак груповий згуртованості може бути причиною прогулів і несприятливо впливати на задоволеність роботою, плинність робочої сили, продуктивність і якість виконаної роботи. Щоб подолати такі проблеми, багато фірм перебудовують складальні лінії, створюючи робочі бригади або гуртки якості. Інші спеціально проектують структуру офісу так, щоб сприяти тісній взаємодії і взаємозалежності робітників.

референтна група

Референтна група - яка приваблює людини група цінностей, якої він дотримується або прагне до неї пристосуватися, членом якої він охоче б став, або група, з якою він себе порівнює, яка служить йому точкою відліку для оцінки самого себе і інших.

Ми не завжди задоволені тією групою, до якої належимо, т. Е. Групою членства: хтось живе в селі, але хотів би переїхати в місто, інший потрапив в клас, де його не люблять (так склалися обставини), і йому хотілося б перейти в сусідній, хтось мріє потрапити в професійну команду, а поки що грає в аматорському футболі. «Група нашої мрії» - так ще можна назвати референтну групу.

В якості референтної може виступати мала група, яку ви добре знаєте і цінуєте, а може - численна соціальна категорія, з представниками якої ви майже незнайомі.

Людина вибирає інших людей тому, що хоче з ними бути: грати, вчитися, працювати, відпочивати, спілкуватися, дружити. До думки референтної групи він прислухається з великою охотою і цінує його вище, ніж думка представників інших груп. Індивід зацікавлений отримати оцінку з боку своєї референтної групи або «значущих інших», і, чим вона вище, тим вище його оцінка самого себе, або самооцінка і, навпаки.

Отже, референтна група відіграє дуже важливу роль в нашому житті. У кожного з нас є референтна група, часто їх буває не одна, а безліч. Ми можемо не усвідомлювати цього, діяти інтуїтивно, але з оглядкою на «значущих інших».

Коли референтна група не збігається з групою членства, людина відчуває дискомфорт, незадоволеність. (Рис. 12).

Група членства Референтна група


Група членства Референтна група

Мал. 12. Коли група членства і референтна група збігаються, можна говорити і благополуччя і гармонії (А), коли вони не збігаються - про напругу і конфлікті.

висновки:

лідерство - це відносини домінування і підпорядкування, впливу і прямування в системі внутрішньогрупових відносин. якщо

Лідерство - соціально-психологічний процес впливу на інших, формально рівних людей, руководство- це юридично регламентований, адміністративно-правовий процес організації та контролю формально нерівних (нижчестоящих) людей.

Типова для лідера манера поведінки, т. Е. Система прийомів впливу на ведених, називається стилем лідерства.

У будь-якому за чисельністю співтоваристві окремий індивід поводиться не так, як на самоті.

Референтна група - яка приваблює людини група цінностей, якої він дотримується або прагне до неї пристосуватися, членом якої він охоче б став, або група, з якою він себе порівнює, яка служить йому точкою відліку для оцінки самого себе і інших.

Питання для самоконтролю:

  1. Назвіть основні ознаки малої групи.
  2. Яку структуру може мати мала група?
  3. Як визначаються зв'язку в малій групі?
  4. Чим відрізняється референтна група від кліки?
  5. Розкрийте соціальний закон малої групи.
  6. Прояв лідерства в малій групі.

Список рекомендованих джерел: 3,4,5,18,20

Питання 2. Процеси лідерства в малій групі. Референтна група та кліка. «-- попередня | наступна --» Питання 1.
загрузка...
© om.net.ua