загрузка...
загрузка...
На головну

Поняття організаційної структури

Тема 5 Організаційні структури менеджменту

Контрольні питання

1. Сформулюйте визначення поняття «мотивація». У чому полягає відмінність понять «мотивація» і «стимулювання»?

2. Які практичні рекомендації можуть бути дані на основі теорії потреб А. Маслоу?

3. Поясніть сутність теорії мотивації К. Альдерфера (ERG).

4. Наведіть приклад «гігієнічних» факторів і мотиваторів відповідно до теорії Ф. Герцберга.

5. Поясніть сутність теорії справедливості Дж. Ст. Адамса. Які типи реакцій людини на несправедливість виділені автором?

6. Які змінні лежать в основі теорії Портера-Лоулера?

Організаційна структура- Це упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують функціонування і розвиток цих елементів як єдиного цілого.

Організаційна структура відображає:

 склад організації,

 систему підпорядкування в загальній ієрархії управління,

 зв'язку між підрозділами і працівниками.

Організаційна структура зазвичай зображується у вигляді схеми. Якщо на схемі крім управлінських структур зображені виробничі підрозділи (цехи, дільниці), то вона називається організаційною структурою підприємства.

Організаційна структура складається з трьох ключових елементів:

1. ланка- Це графічне зображення підрозділу або працівника.

2. зв'язок - Це графічне зображення траєкторії взаємодії працівників або підрозділів.

3. Рівень. Розрізняють: верхній, середній і нижчий рівні управління.

Зв'язки в організаційних структурах управління прийнято ділити на:

вертикальні зв'язку- Це зв'язку підпорядкування. Необхідність в них виникає при наявності декількох рівнів управління.

горизонтальні зв'язки- Це зв'язку узгодження. Як правило, є однорівневими.

лінійні зв'язкивідображають рух управлінських рішень між так званими лінійними керівниками, тобто особами, які повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів.

функціональні зв'язкумають місце по лінії руху інформації і управлінських рішень з тих чи інших функцій управління.

В основі побудови організаційних структур менеджменту лежить горизонтальний і вертикальний розподіл управлінської праці.

Теорія Портера-Лоулера «-- попередня | наступна --» Види організаційних структур
загрузка...
© om.net.ua