загрузка...
загрузка...
На головну

неконтрольовані фактори

Внутрішнє середовище маркетингу.

Культурне середовище.

природне середовище

соціальне середовище

Можна виділити найбільш типові демографічні тенденції в РБ:

1) Скорочення чисельності населення у зв'язку з депопуляцією.

2) Зростання частки міського населення, особливо в столиці республіки.

3) Посилення процесу старіння, впершу чергу пов'язаного зі збільшенням рівня народжуваності.

4) Перевага чисельного складу жінок над чисельним складом чоловіків, обумовлена високим рівнем смертності останніх.

5) Зростання числа розлучень, неповних сімей та чисельності осіб, ніколи не перебували у шлюбі.

Обумовлена станом і перспективами використання джерел сировини і енергоресурсів, кліматичними особливостями того чи іншого регіону, рівнем забруднення навколишнього середовища, діяльністю державних органів щодо обмеження ресурсоспоживання.

Республіка Білорусь характеризується помірно-континентальним кліматом, наявністю різноманітних плідних грунтів і корисних копалин, добре розвиненою гідрографічної мережею, багатим рослинним і тваринним світом.

Важливу роль в збереженні природного середовища відіграють громадські організації:

1) Білоруське суспільство охорони природи.

2) Білоруський екологічний союз.

Науково-технічне середовище

Напряму пов'язана з науково-технічним прогресом. Характеризується темпами технологічних змін, в тому числі і інновацій.

Характеризується особливостями культурні і моральних установок, переконань і цінностей в суспільстві.

Постачальники - це організації або окремі фізичні особи, які здійснюють постачання необхідних матеріалів для забезпечення функціонування даного підприємства. Постачальники відіграють досить важливу роль в маркетинговій діяльності практично будь-якого підприємства. Від того, на скільки налагоджено робота з постащіка, залежить ефективність безперебійної діяльності підприємства, а саме:

1) Розміри запасів найважливіших видів ресурсів.

2) соответсвующей номенклатура і обсяги поставок, їх своєчасність і ритмічність.

3) Конкуренти. Це ті фірми і організації, які випускають продукцію або надають послуги, аналогічні нашим і продають її тим же клієнтам, що і ми. В даному випадку мова йде про прямих конкурентів, з якими наша фірма знаходиться в безпосередньому змаганні. Однак слід враховувати, що практично на будь-якому ринку завжди існують потенційні конкуренти:

a. Кампанії, які здійснюють свою діяльність на інших ринках або в таких обсягах, які не зачіпають наші інтереси, але вони можуть розширити асортимент або застосувати нову технологію для удосконалення продукції, щоб краще задовольняти потреби покупців, т. Е. В змозі стати прямими конкурентами.

b. Якщо ринок не монопольний, то на ньому завжди можуть з'явиться нові фірми, і вступити в конкурентну боротьбу.

Конкуренти роблять сильний вплив на діяльність підприємства, т. К. Вони змушують його вести систематично моніторинг ринку і розробляти найбільш ефективну маркетингову стратегію націлену на найбільш повне задоволення потреб клієнтів.

Посередники - це організації або окремі фізичні особи, які здійснюють доставку від виробника до споживача і сприяють зміні власності на товар. Посередники виконують такі функції:

1) Фізичне переміщення товарів від місць виробництва до пунктів споживання або покупки, накопичення в складах і передпродажну підготовку виробів (Транспортні і складські організації).

2) Кредитна підтримка і страхування ризиків випадкового псування або втрати товарів.

3) Допомога в пошуку покупця, рекламі, укладання контракту.

Клієнти - це кінчені покуптелі товарів даної фірми. Слід зазначити, що споживач і покупець - це далеко не завжди одне і те ж обличчя.

На задоволення запитів споживачів повинна орієнтуватися фірма.

Контактні аудиторії - це сукупність всіх організацій і фізичних осіб, пов'язаних з діяльністю даної фірми і тих, в чиєму полі зору ця діяльність знаходиться. Контактні аудиторії включають:

1) Фінансові кола.

2) ЗМІ

3) Державні установи.

4) Цивільні групи дій (товариство захисту прав споживачів).

5) Місцеві контактні аудиторії - це особи, які проживають в безпосередній близькості від фірми.

6) Громадськість

7) Внутрішня контактна аудиторія.

Вище керівництво, щоб кожен структурний підрозділ прагнуло реалізувати намічені цілі і вирішувати поставлені завдання спільно, а не порізно

Шляхом реалізації цінової, розподільчої і політики просування.

Фінансова служба покликана обемпечівать нормальне і ефективне функціонування підприємства в межах встановленого бюджету.

Відділ НДДКР повинен орієнтуватися на постійний пошук інновацій, вдосконалення технологій і поліпшення якостей продукції.

Виробництво буде ефективним, якщо зможе в повній мірі використовувати наявні потужності і впроваджувати систему управленіея качетсве.

Служба МТС покликана забезпечити придбання сировини, матеріалів і Коплекти великими однорідними партіями за низькою ціною і підтримку необхідних запасів на підприємстві.

Бухгалтерія повинна прагнути до стандартизації звітності операцій, ретельно деталізуючи при цьому всі витрати.

економічне середовище «-- попередня | наступна --» Поняття, значення і основні напрямки маркетингових досліджень.
загрузка...
© om.net.ua