загрузка...
загрузка...
На головну

значення ризикології

Здатність організації зберігати стійкі позиції і бути конкурентоспроможність (протистояти діям конкурентів) визначається не тільки умінням керівництва продукувати нові ідеї, знаходити нетрадиційні способи їх реалізації, а й наявністю реалістичних оцінок, можливих до реалізації сценаріїв розвитку подій.

.... Які супроводжують діяльність, відносяться до числа головних причин втрати бізнесів конкурентних переваг, т. К. Раптово наступила небезпека (ризикове подія), як правило, відноситься до категорії слабоуправляемой і затратоемкость (через несподіванки настання).

Проблема управління конкурентоспроможністю значно ускладнює і те обставина, що вона не допускає фрагментарного підходу (колись відслідкуємо колись немає) і вимагає системного охоплення факторних зв'язків з урахуванням того, що організація одночасно присутній на різних ринках - ринку праці (регулювати оплату) , сировинному ринку (шукати якісну сировину), ринку технологій (пошук нових технологій), фінансовому і товарних ринках, ринку інвестицій і інших.

Характерна для кожного з цих ринків асиметрія інформації, її дефіцит або надлишок обмежують менеджмент організації в проведенні об'єктивних оцінок і в розробці обґрунтованих управлінських рішень, в силу чого дуже часто керівництво починає спиратися на власний накопичений досвід і інтуїцію, т. Е. Суб'єктивне сприйняття ризику. Але такий підхід неможливо співвіднести з ситуацією, яка в минулому не зустрічалася і досвід її вирішення відсутній. У зв'язку з цим у підприємницькій діяльності в поведінці організацій можуть виникати 2 крайності:

1) перестраховка (Т. Е. Зведення ризику до 0), в результаті чого можливий економічний ефект залишається недосягнутого

2) авантюризм (Т. Е. Максимальний ризик, що не обгрунтований розрахунками), який може в підсумку позбавити організацію не тільки прибутку, але і всього майна, і здатності до подальшого функціонування.

Вимога обґрунтованого вибору ефективного варіанту дій з урахуванням можливого ризику викликало появу нового напряму наукових досліджень, яке було названо ризикологія (База для розвитку ризик-менеджменту). Завдання, які Ріскологія завдання:

1) формування системного уявлення про ризик як феномен дійсності і об'єкті управління;

2) вироблення уявлень про ризик тих чи інших соціально-економічних, політичних та інших процесів і опис його можливих причин і наслідків ризиків в тій чи іншій сфері людської діяльності;

3) виявлення меж допустимого і прийнятного ризику в різних сферах суспільної діяльності (ризику техногенних аварій і екологічного ризику);

4) розробка методологій аналізу ризиків в різних сферах і на різних рівнях життєдіяльності суспільства.

Основна мета досліджень в області ризикології: Створити несуперечливий науково-обґрунтований теоретичний базис для практичного освоєння філософії та культури ризик-менеджменту, як необхідної умови підтримки і зміцнення конкурентного статусу будь-якої організації.


Тема. Ризик-менеджмент в системі управління конкурентоспроможністю організації

Схильних до ризику «-- попередня | наступна --» Сутність, концепції і принципи управління ризиком в організації
загрузка...
© om.net.ua