загрузка...
загрузка...
На головну

Жорсткі бюрократичні організаційні структури

організаційні структури

 жорсткі бюрократичні  гнучкі адаптивні
  1. лінійні
  2. лінійно-штабні
  3. лінійно-функціональні
  4. функціональні
  1. програмно-цільові (проектні)
  2. матричні
  3. мережеві
  4. дивізіональні
  1. Лінійна організаційна структура.

Лінійна структура характеризується безпосереднім впливом керівника на кероване ланка по всіх функцій управління.

+ 1) найбільш струнка і добре керована організаційна структура

2) оперативність прийняття рішень

- 1) вимагає універсального керівника, компетентного в рішенні будь-якого питання з будь-якого напрямку.

Її слід застосовувати в умовах стабільних повторюваних завдань при невеликих розмірах організації. В даний час застосовується в однорідної і нескладної технології.

2. лінійно-штабна організаційна структура

+ 1) У керівник одержує кваліфіковані штабні помічники.

А - юрист, Б - бухгалтер.

3. Лінійно-функціональна організаційна структура

+ 1) логічна добре керована організаційна структура, дозволяє зростати до великих розмірів.

- 1) консервативна до змін

Її слід використовувати при стабільних зовнішніх умовах при масовому, малономенклатурном виробництві.

  1. Функціональна організаційна структура (існує тільки теоретично).

У кожного функціонального керівника є функціональні повноваження по відношенню до підрозділів і виконавцям. Це позитивна специфіка - універсального керівника замінює апарат кваліфікованих функціональних фахівців. Ця структура сприяє кращому вирішенню окремих завдань.

- 1) порушується принцип єдиноначальності

2) розривається управлінський процес

Така структура практично використовується дуже рідко, має тільки теоретичне значення.

Організація як функція управління «-- попередня | наступна --» Програмно-цільова організаційна структура (проектна)
загрузка...
© om.net.ua