загрузка...
загрузка...
На головну

Внутрішнє середовище організаційної системи

Зовнішнє середовище дальньої дії

Фактори зовнішнього середовища дальньої дії (непрямого впливу) (макросередовище).

Ці фактори необхідно відстежувати, аналізувати, прогнозувати і адаптуватися до них.

  1. мета:

- Місія організації

- Цілі організації

- Стратегія організації

2. технологія (Це процес перетворення ресурсів в ДП, процес перетворення входів в виходи)

3.структура

Склад функціональних підрозділів організації залежить від виду її діяльності.

4. Функціональні завдання та повноваження - Запропонована посади робота або частина роботи.

З точки зору роботи всі завдання традиційно діляться на три види категорії:

- Робота з людьми

- Робота з предметами (технікою)

- Робота з інформацією.

Життєвий цикл організації - Мільнер «-- попередня | наступна --» Ділові стратегії організації (Ф. Котлер)
загрузка...
© om.net.ua