загрузка...
загрузка...
На головну

Галімптон Емерсон (1853-1931)

Класична концепція менеджменту.

КОНЦЕПЦІЇ менедженту

На початку XX століття в науці менеджмент збереглося три концепції:

1. Класична концепція менеджменту (початок століття).

2. Соціально-психологічна концепція менеджменту (1930 - 1950 рр.).

3. Сучасні концепції менеджменту (з 1950 року до цього дня).

3.1. Кількісний підхід.

3.2. Процесний підхід.

3.3. Системний підхід до менеджменту.

3.4. Ситуаційний підхід до менеджменту.

Це означає, що дана теорія перевірена життям, за цими теоріями написані книги, за цими книгами досягли успіху послідовники. В основі її: закликає управляти на основі наукових принципів, а не тільки на мистецтві, щоб підприємство працювало як машина. Суть: підвищити продуктивність праці і отримувати максимум прибутку за рахунок наведення порядку, дисципліни і організованості. Порядок, дисципліну можна привести різними методами. Засновником і розробником ідей «наукового управління" є Фредерік Тейлор (1856-1915). Він був практиком - спочатку робітником і потім менеджером (головний інженер в сталеливарної компанії). Вчення Тейлора базується на механистическом розумінні людини, його місця в організації і сутності його діяльності . Суть його вчення - підвищити продуктивність праці, підвищити прибуток за рахунок на ведення порядку на окремому робочому місці. Він припускав будувати управління підприємством на основі наукових принципів (принцип поділу і спеціалізації праці). Основні робочі місця виділяти і робити їх красивими. Виходив з припущення, що робочий ледачий за своєю природою.

Основні принципи організації праці по Тейлору:

  1. Розробка оптимальних методів здійснення роботи на базі наукового вивчення витрат часу, рухів, зусиль і т. П.
  2. Абсолютна проходження розробленим стандартам.
  3. Підбір, навчання і розстановка робітників на ті робочі місця і завдання, де вони можуть дати найбільшу користь.
  4. Оплата за результатами праці.
  5. Використання функціональних менеджерів, які здійснюють контроль за спеціалізованими напрямами.
  6. Підтримка дружніх відносин між робітниками і менеджером з метою забезпечення можливості здійснення наукового управління.

Тейлор вивів закон фізичної праці. Збільшив продуктивність праці майже в 3 рази: з 18 т до 47 т. У вантажників. Його основна книга "Наукова організація праці".

Наступний представник цієї теорії - Генрі Форд (1863-1947).

Для Форда - наводити порядок по всьому технологічному лінії. Книга Форда "Моє життя - мої досягнення". Головна стратегія Форда при управлінні - Кожній американській сім'ї - доступний за ціною автомобіль. (Штучне створення додаткової цільової аудиторії).

Принципи організації праці по Форду:

  1. Максимальне розділення праці в результаті чого майже всі операції можуть виконувати робітники низької кваліфікації при напруженому темпі робіт, соблюдаемом за допомогою конвеєра. Форд перший встановив 8-ми годинний робочий день і подвоїв ЗП. Скоротилося ціни на автомобіль з 800 доларів до 400 доларів (ефект масштабу)., Збільшується ринок збуту.
  2. Механізація і автоматизація багатьох процесів виробництва.
  3. Стандартизація всіх факторів виробництва 9сирья, обладнання, інструменту, технологічних режимів, технологічних прийомів).

Різниця між Тейлором і Фордом: Тейлор орієнтував на фізичну силу робочих, а Форд - на механічну силу.

Для всіх співробітників фірми - підвищити продуктивність праці. Працювати продуктивно - це значить докладати до справи мінімум зусиль. Емерсон вважав: докладати до справи максимум зусиль - це значить працювати напружено. Напружена праця дозволяє отримати великий результат, але на короткий час.

Принципи продуктивності по Емерсона:

ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ «-- попередня | наступна --» Макс Вебер (1864-1920)
загрузка...
© om.net.ua