загрузка...
загрузка...
На головну

Визначення складу управлінських здібностей

Труднощі вивчення власне управлінських здібностей обумовлює гранично загальний статус поняття «здібності» і їх тісний зв'язок з діяльністю та особистістю. Успішність управління залежить від того, наскільки керівник може забезпечити і узгодити між собою три основних «вимірювання» управлінської діяльності:

  1.  власне діяльнісної, організаційно-адміністративне вимір вимагає розвинених общеуправленческіхнавиков, здібностей і умінь;
  2. кадрове, «особистісне» - вимагає інших здібностей, що забезпечують ефективні міжособистісні взаємодії, управління людьми; в ролі таких здібностей виступають основні особистісні якості, що відрізняє управлінську діяльність від інших видів діяльності;
  3. виробничо-технологічне «вимір» требуетспеціальних здібностей, власне професійних якостей керівника.

узгодження в процесі управління цих трьох «вимірів» вимагає наявності координаційних здібностей, які теж пов'язані з провідними особистісними якостями. Управлінські здібності тому розглядаються в зв'язку з проблемою загальної структури особистості керівника, а іноді і підміняються нею. Такий підхід передбачає широкий перелік управлінських здібностей, що включає в себе різні за ступенем узагальненості і характером властивості психіки і особистості.

 Із загальної сукупності управлінських якостей виділяють ряд категорій, які або є управлінськими здібностями, або виступають у функції здібностей.

  1. Категорія основних особистісних характеристик керівника, що позначається поняттям «Менеджерські характеристики». Вони необхідні, тому що забезпечують високу ефективність управлінської діяльності. Це фактор, що обумовлює схильність особистості до управлінської діяльності.
    Ці показники діляться на дві групи: загальносоціальні, біографічні і власне особистісні якості ефективного менеджера.
  2. Категорія власне управлінських здібностей, що розглядається як управлінські здібності у вузькому сенсі. Вона ділиться на дві групи: загальноуправлінського здібності, що визначають ефективність даного типу діяльності цілому, і приватні управлінські здібності, помогающіеуспешному виконання її окремих функцій.

Дві ці категорії виділяються по діяльнісної-функціо-нальному критерієм, але в психології управління є ще один критерій виділення здібностей - структурно-психологічний. Його основа - структура психіки. В управлінській діяльності за цим критерієм розрізняють загальні и спеціальні здібності. Здібності структуруються за основними класами психічних процесів - когнітивним, комунікативним, регулятивним, вольовим, мотиваційним.

Читайте також:

Визначення функції мотивування

Перцептивні процеси. Поняття й визначення

Загальноорганізаційна здатності

Специфіка основних регулятивних процесів в управлінській діяльності

Загальні і спеціальні здібності в управлінській діяльності

Повернутися в зміст: психологія менеджменту

Всі підручники

© om.net.ua