загрузка...
загрузка...
На головну

менеджерські характеристики

Менеджерські характеристики є властивостями індивіда, які виступають у функції здібностей, але не є ними. Основними з них є наступні:

  1. Віковий фактор. Існує зв'язок між віком ііерархіческім рівнем керівника. Багатство професійного досвіду є функцією зрілого віку. Карьеровое просування пропорційно віку. З віком посилюються продуктивні методи управління, а репродуктівние- навпаки. Стиль керівництва посилюється. Общаятенденція динаміки ефективності управлінської діяльності - позитивна.
  2. Фактор статі. Сучасна психологія управління - це «психологія чоловіків-керівників», але керівник-жінка привертає увагу дослідників останнім времявсе більше. Чоловіки краще вирішують одні завдання управління, жінки - інші, хоча в загальному випадку чоловіки мають переваги.
  3. Фактор культурно-освітнього рівня має пряму позитивну зв'язок з ефективністю управлінської діяльності.
  4. Фактор соціально-економічного статусу. Якщо людина народилася в сім'ї, що володіє компанією, - це найнадійніший спосіб стати її президентом, як зауважив Ф. Фідлер.

Друга група характеристик ефективного менеджера - особистісні якості, виступають у функції здібностей. Найбільш відома робота Р. Стогдилла, узагальнююча дані більше 3500 досліджень характеристик цих якостей. Він виділяє наступні головні менеджерські якості: домінантність, впевненість в собі, емоційна стабільність, стрессустойчівост', креативність, прагнення до досягнень, підприємливість, відповідальність, надійність, незалежність особистості, товариськість, социабельность (Вміння будувати міжособистісні контакти і потреба до встановлення широких соціальних контактів).

 Всі ці характеристики і якості не вичерпують собою всього переліку здібностей, необхідних для забезпечення успішної управлінської діяльності. У теорії управління існує багато переліків такого роду. Одне з досліджень наводить такий набір менеджерських характеристик:

 А. Концептуальні здібності і стандарти поведінки.

  1. Широта поглядів, глобальний підхід.
  2. Довгострокове передбачення, гнучкість.
  3. Енергійність, ініціативність і рішучість (в умовах ризику - в тому числі).
  4. Наполеглива робота і постійне навчання.
    Б. Особистісні якості.
  5. Чітке формулювання цілей і установок.
  6. Готовність вислухати чужу думку.
  7. Безкорисливість, неупередженість, лояльність.
  8. Правильна розстановка співробітників, справедлівиесанкціі.
  9.  Особиста чарівність.
  10. Уміння створити колектив і атмосферу гармонії в ньому.
  11. Здоров'я.

Правило «7 М» американського менеджменту свідчить: керівник відповідає за сім «М». Це men (люди), method (методи), money (гроші), mashines (машини), materials (матеріали), marketing (збут), management (управління).

 Синтетичність управлінських здібностей проявляється ще сильніше при аналізі їх другої категорії.

Читайте також:

Основні властивості практичного мислення в діяльності керівника

Специфіка довготривалої пам'яті в діяльності керівника

Принципи реалізації контрольно-корекційної функції

Специфіка інтелектуальних якостей керівника

Характеристика основних виробничо-технологічних функцій

Повернутися в зміст: психологія менеджменту

Всі підручники

© om.net.ua