загрузка...
загрузка...
На головну

Типологія цілей організації

Цілі організації розрізняються по використовується в них критеріям.

головний параметр системи цілей організації - їх ієрархічність. За ієрархічним статусом мети класифікуються на чотири основні типи: цілі керівництва вищого, середнього і нижчого рівнів і індивідуальні цілі виконавців.

 цілі середнього рівня відіграють велику роль в цій ієрархії, тому існує ще одна класифікація цілей організації - за ознакою віднесеності до основних структурних підрозділах. Це - поділ цілей на виробничі, фінансові, перспективні, кадрові, інноваційні, дослідні, адміністративні.

 Інша підстава класифікації цілей засновано на функціональному критерії. Воно характеризує в основному діяльність керівника. Будь-яка з його цілей співвідноситься з певною управлінською функцією, а система цих функцій виступає підставою для ще однієї типології цілей.
за критерієм тимчасової перспективи мети класифікуються як довгострокові (перспективні), середньострокові і короткострокові. Довгострокові цілі (1-й рівень) визначають середньострокові (2-й рівень), які задають короткострокові цілі (3-й рівень).

 Часто тимчасова класифікація цілей тісно пов'язана з класифікацією цілей за критерієм їх значимості. Виділяються три основних типи цілей: стратегічні, тактичні та оператівние.

 За змістом виділяються економічні, організаційні, наукові, соціальні, кадрові, технічні, політехнічні та інші цілі.
Поділяються мети також на дві узагальнюючі групи - зовнішні та внутрішні цілі організації.

 Класифікуються цілі організацій і за ознакою очередності їх реалізації: невідкладні (особливо пріоритетні), першочергові (пріоритетні) і відстрочені.

 Цілі поділяються на кількісні и якісні. Наприклад, «збільшення рентабельності на 15%» - кількісна мета, а «проведення структурної реорганізації адміністративного апарату» - якісна.

 Цілі організації поділяються також на повторювані {стереотипні ) І разові (Адаптаційні).

 Класифікація за ознакою приуроченості до певних стадій існування організації включає в себе чотири категорії цілей: пов'язані з проектуванням і створенням системи управління, її розвитком, стійким, зрілим функціонуванням і завершенням життєвого циклу системи.

 Розглянуті класифікації цілей відносяться до їх Загальноорганізаційна критеріям. Поряд з ними існують також три основних психологічних критерію їх класифікації.

  1. Поділ цілей на глобальні (Загальноорганізаційні), локальні (Групові) і індивідуальні.
  2. Розрізнення цілей по чіткості їх постановки: Структурирова (Well-defmited goals) і неструктуровані (Попstructurited goals).
  3. розрізнення формальних и реальних цілей індивідів ігрупп, що входять в організацію (Ч. Барнард).

Велика розмаїтість і разномасштабность розглянутих класифікацій визначають багатоплановість змісту діяльності керівника та її складність.

Читайте також:

Загальна характеристика процесів прийняття управлінських рішень

Поняття емоційно-вольової регуляції станів

Визначення складу управлінських здібностей

Типологія управлінських рішень і нормативні вимоги до них

Функції керівника при роботі з персоналом

Повернутися в зміст: психологія менеджменту

Всі підручники

© om.net.ua