загрузка...
загрузка...
На головну

Визначення функції мотивування

Ефективна діяльність організації, а також індивідуальна продуктивність залежать від ступеня мотивованості працівників, тому найважливішою функцією керівника є мотивування виконавців - створення і розвиток мотивації працівників.

 Розкриття змісту функції мотивування пов'язано з проблемою мотивації трудової діяльності в цілому, що створює через широту і комплексності цієї проблеми труднощі її рішення.

 Управлінська діяльність має наступні специфічні аспекти:

  1. характеристика мотивації виконавської діяльності;
  2. характеристика власної мотивації діяльності керівника (мотивація управління);
  3. опис структури та змісту власне функціімотівірованія як одного з основних компонентів управлінської діяльності.

У практиці управління ці аспекти тісно пов'язані.

 Одне з найбільш загальних положень теорії мотивації трудової діяльності полягає в тому, що необхідність мотивування є наслідком поділу праці при спільній діяльності. Реальним мотиватором для кожного її члена виступають ті блага, які він отримає за виконання своїх обов'язків як часткового працівника. Існують два принципи створення систем мотивування:

  1. орієнтація на всі притаманні працівнику типи і види потреб, а не тільки на матеріальні;
  2. адекватна оцінка реального внеску кожного ісполнітеляв підсумковий результат і забезпечення стимулювання, відповідного цим вкладом.

Другий принцип базується на використанні організаційних засобів, а перший - на психологічних уявленнях про будову мотивації особистості. Тому мотивування розглядається як найбільш «Психологічна» серед всіх функцій управління. це - практична психологія управління. Сутність функції мотивування складається в створенні системи, що задовольняє двом зазначеним вище принципам. Помилковою є абсолютизація матеріальних мотивів і стимулів, які не дають повністю реалізувати мотиваци-ційний потенціал особистості. Для ефективного використання цього потенціалу керівник повинен знати, з яких основних категорій чинників він складається. мотив в загальнопсихологічному плані - це усвідомлене внутрішнє спонукання до дії. поняттям «Мотиваційна сфера» об'єднуються всі спонукальні джерела активності особистості. У неї входять наступні компоненти: потреби, інтереси, прагнення, потяги, переконання, установки, ідеали, наміри особистості, а також соціальні ролі, норми, правила, стереотипи поведінки, життєві цінності і цілі, світоглядні орієнтації в цілому.

 Ця класифікація, будучи основною, не єдина. Характеризуються потреби і з інших підстав: вроджені та набуті, первинні і вторинні, результативні і процесуальні та ін. Різноманіття типів потреб визначає складність мотивів, що формуються на їх основі; отже, на мотиваційну сферу можна впливати, «підключаючи» різні категорії потреб. У психології є поняття полімотівірованность поведінки і діяльності. Між різними мотивами можуть складатися відносини позитивного і негативного характеру, тому існує необхідність узгодженості їх дій на виконавця.

Читайте також:

Індивідуальні відмінності управлінських рішень

Перцептивні процеси. Поняття й визначення

Визначення системи основних управлінських функцій

Роль і місце планування в організаційному функціонуванні

Сутність управлінської діяльності

Повернутися в зміст: психологія менеджменту

Всі підручники

© om.net.ua